Valida
Resuelve viabilidad y normativa.Desarrolla tus muestras para producción.
OFICINA DE PLANIFICACIÓN DE COMPRASPROCESOS DE COMPRA EN RPC
Importas productos.Los riesgos vienen dentro.
Identificamos y controlamos riesgos de la cadena de aprovisionamiento.Elige cuál necesitas controlar.
01 · LASEDA
Una oficina de compras dentro del proceso.El control sigue siendo tuyo.
1Planificamos y acompañamos compras industriales en China.
2Antes de comprar identificamos qué puede comprometer el coste, el producto, la aduana o la entrega.
3Durante la operación comprobamos, documentamos y avisamos.
4Veinticinco años de operaciones reales nos ayudan a reconocer señales antes de que se conviertan en problemas.
CRITERIO PARA DECIDIR · TRAZABILIDAD PARA SABER QUÉ HA PASADO
DEL PROCESO AL CONTROL DEL CLIENTE
OPERACIÓN REAL · CHINA
Conocer.Comprobar.Resolver.
No prometemos que no habrá incertidumbre.Trabajamos para verla antes y responder con criterio.
02 · OFICINA DE COMPRAS
Un proceso común.Tres fases consecutivas.
Fabrica
Planifica costes, órdenes de producción y plazos con el proveedor, no contra él.
Recibe
Estiba, despacha, manipula y almacena según tu operativa.
ENTRAR EN LA OFICINA DE COMPRAS
En cada fase comprobamos, documentamos e informamos.Tú decides.
03 · EXPERIENCIA SECTORIAL
Donde nos sentimos más seguros.
No intentamos saber de todo.Trabajamos donde la experiencia técnica y la red de proveedores nos permiten defender el proceso.
01
Panelería Industrial (Aluminio, Sulfato de Magnesio, Fibrocemento).
02
Revestimientos de Fachadas.
03
Puertas (Aluminio, Acero, Fibra de Vidrio).
04
Herrajes en general.
05
Fundición (Zamak, Aluminio).
06
Inyección (Plástico, Zamak, Aluminio).
Esto es lo que dominamos.Si el producto queda fuera de nuestro terreno, primero comprobamos si podemos asumirlo con solvencia.
De todas maneras, si buscas algo que no tenga muchos cables por dentro…Pincha aquí, igual nos entendemos.
04 · HEMEROTECA DE ERRORES VIVOS
Una hemeroteca que vale lo que sabe.
Los errores dejan señales.Las operaciones bien controladas convierten esas señales en decisiones.
01 · FACTURA COMERCIAL
Un molde que no viaja, pero es polizón en la factura.
La alerta naranja en el despacho abrió la puerta a una inspección.
- Riesgo
- Despacho inconsistente.
- Regla
- Revisión de documentación previa al despacho.
02
No todo es lo que parece.
Pediste precios de puertas de WPC.No te interesaste por cómo eran por dentro.
- Riesgo
- Comunicación.
- Regla
- Preguntar, resolver, confirmar.
03
Controlando la muestra.
Pediste 15 mm y recibiste 14,33 mm.Alguien apretó demasiado el precio y lo pagó unos meses después.
- Riesgo
- Regateo.
- Regla
- Si regateas demasiado, lo paga el producto.
Lo vivido no se archiva para contarlo.Se archiva para decidir mejor.
Entra en la Hemeroteca de errores vivos →05 · DOS FORMAS DE TRABAJAR
Controla un riesgo.O coordina la operación completa.
Puedes empezar por una preocupación concreta.Si después necesitas continuidad, avanzamos contigo.
PAQUETES
Controla un riesgo concreto.
Elige uno o varios Paquetes de Riesgo.Alcance limitado, precio claro y libertad de salida.
- Riesgos de Costes.
- Riesgos Aduaneros.
- Desarrollo Técnico Industrial.
- Monitorización Integral de Compras.
- Calidad en Producción y Seguridad Logística.
SERVICIO INTEGRAL
Integra LASEDA en tu operativa.
Coordinamos la operación completa.Tú mantienes el control.
Integra el trabajo ordinario de los cinco Paquetes de Riesgo. Las consultas vinculantes y los demás servicios externos se presupuestan aparte.
Nuestros honorarios son el 5 % sobre la suma, sin IVA, de la factura de fábrica y la factura del forwarder.
CONOCER SERVICIO INTEGRAL06 · ENTENDIENDO CHINA
China no se visita.Se lee.
Preparamos el viaje, recorremos la feria, visitamos fábricas y ayudamos a interpretar lo que ocurre fuera de la reunión.
Viajes y equipo.Operación real.
VIAJES Y EQUIPO EN CHINA
